O que faz uma gestão de obras de interiores?

O problema que a gestão resolve

Uma obra de interiores envolve marcenaria, elétrica, hidráulica, revestimentos, iluminação, vidro, marmoraria, estofados e automação. Cada frente tem prazo próprio e depende da anterior. Sem coordenação, o que falha não é a qualidade de cada fornecedor: é a ordem em que eles chegam.

Frentes acompanhadas

• Cronograma com dependências entre etapas e marcos de decisão.
• Orçamento acompanhado durante a execução, não apenas no início.
• Comunicação centralizada entre equipes e fornecedores.
• Conferência de detalhamentos e medidas antes da produção.
• Relatórios periódicos de andamento e pendências.
• Registro de decisões para evitar retrabalho.

Por que projeto e execução precisam caminhar juntos

Grande parte do retrabalho nasce de interpretação: uma altura de ponto elétrico, um recuo de marcenaria, um alinhamento de junta. Quem projetou é quem responde mais rápido a essas perguntas — e quanto mais cedo elas são respondidas, menor o custo da correção.